რას ვაკეთებთ
სერვისები
სასტუმროს პროექტი ექვსი ეტაპისგან შედგება. ნებისმიერი ეტაპიდან შეიძლება შემოსვლა — და ნებისმიერ ეტაპზე გაჩერებაც.
სასტუმროს პროექტი ექვსი ეტაპისგან შედგება. ნებისმიერი ეტაპიდან შეიძლება შემოსვლა — და ნებისმიერ ეტაპზე გაჩერებაც.
აირჩიეთ ის, რაც თქვენს სიტუაციას ყველაზე ახლოსაა — და პირდაპირ იმ სერვისზე გადახვალთ.
მაქვს ნაკვეთი ან შენობა, მაგრამ არ ვიცი ღირს თუ არა.
ერთ თვეში მიიღებთ ფიზიბილიტს: რამდენი ნომერი, რა ფასი, რა დატვირთვა და რამდენ წელიწადში დაბრუნდება ფული.
დაგეგმვა და კონსულტაცია →ვაშენებ და ბიუჯეტი ვადასთან ერთად მიდის.
ვიღებთ მშენებლობის მართვას მფლობელის მხრიდან: ტენდერი, გრაფიკი, მოცულობები და ხარისხი — კვირეული ანგარიშით.
მშენებლობა და რემონტი →ვხსნი 6–12 თვეში და გუნდი არ მყავს.
ფრე-ოფენინგი: გენერალური მენეჯერი, სისტემები, პროცედურები და ჯავშნების არხები — გახსნის დღისთვის მზად.
ფრე-ოფენინგი →სასტუმრო მუშაობს, მაგრამ მოგება არ ჩანს.
დაიწყეთ საოპერაციო აუდიტით. ორ კვირაში ნახავთ, სად იკარგება შემოსავალი და რა სწორდება უფასოდ.
ფინანსური კონტროლი და აუდიტი →ნებისმიერი ეტაპიდან შეიძლება შემოსვლა — და ნებისმიერ ეტაპზე გაჩერებაც.
ბაზარი, ლოკაცია, ფინანსური მოდელი და ბიზნესგეგმა.
3–5 კვირა 02ბრენდული თუ დამოუკიდებელი. ოპერატორთან მოლაპარაკება.
4–8 კვირა 03ფუნქციური დაგეგმარება, ინტერიერი, სამუშაო დოკუმენტაცია.
2–4 თვე 04ბიუჯეტი, გრაფიკი, ტენდერები, ზედამხედველობა.
პროექტის ვადით 05FF&EFurniture, Fixtures and Equipment — ავეჯი, განათება, ტექსტილი და აღჭურვილობა. ის, რაც შენობასთან ერთად რჩება. და OS&EOperating Supplies and Equipment — საოპერაციო ინვენტარი: თეთრეული, ჭურჭელი, ამენითი, დასუფთავების საშუალებები. ის, რაც ყოველდღიურად იხარჯება. — ავეჯი, აღჭურვილობა, ინვენტარი.
3–6 თვე 06გენერალური მენეჯერი, გუნდი, ტრენინგები, KPIKey Performance Indicator — საქმიანობის ძირითადი მაჩვენებელი, რომლითაც თანამშრომლის ან განყოფილების შედეგი იზომება..
4–8 კვირა 07კონცეფცია, მენიუს ინჟინერია, საწყობი, ხარჯი.
6–10 კვირა, შემდეგ მუდმივი 08სისტემები, პროცედურები, არხები, სატესტო გახსნა.
6–9 თვე გახსნამდე 09კორპორატიული, MICEMeetings, Incentives, Conferences, Exhibitions — საქმიანი ტურიზმი: კონფერენციები, ღონისძიებები, კორპორატიული შეხვედრები და ბანკეტები., ტუროპერატორები, ციფრული.
მუდმივი 10ფასი, არხები, პროგნოზი, RevPARRevenue per Available Room — შემოსავალი ერთ ხელმისაწვდომ ნომერზე. დატვირთვა გამრავლებული საშუალო ფასზე. ერთდროულად ზომავს ფასსაც და დატვირთვასაც..
მუდმივი 11სრული საოპერაციო პასუხისმგებლობა და ანგარიშგება.
მუდმივი 12ბუღალტერია, ბიუჯეტი, ანგარიშგება, აუდიტი.
აუდიტი 2 კვირა · შემდეგ მუდმივირა ობიექტია, სად და რა ეტაპზეა. დოკუმენტი და პრეზენტაცია არ გვჭირდება.
გეტყვით, შეგვიძლია თუ არა დახმარება, რა ინფორმაცია გვჭირდება და რა ვადა და ღირებულება იქნება.
ოცი წუთი ტელეფონით ან შეხვედრა ოფისში. ვალდებულება არ ჩნდება — არც თქვენთვის, არც ჩვენთვის.
აპარტჰოტელი, საცხოვრებელი კორპუსი და კომერციული ფართი. ეს სასტუმროსგან განსხვავებული მიმართულებაა — სხვა მოდელით, სხვა ხელშეკრულებით და სხვა ანგარიშგებით.
მოგვწერეთ ან დაგვირეკეთ. გავეცნობით პროექტს, გეტყვით რა ინფორმაცია გვჭირდება და რა ვადაში მიიღებთ პასუხს. პირველი საუბარი უფასოა.
ვიყენებთ Google Analytics-ს, რომ გავიგოთ რომელი გვერდები არის სასარგებლო, და Meta-ს პიქსელს, რომ ჩვენი რეკლამის შედეგი გავზომოთ. თანხმობის გარეშე არცერთი არ ირთვება და საიტი სრულად მუშაობს.